LA EMPRESA

1) EMPRESA:

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

 

  

2) CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS:

Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan.

Así, nos encontramos con:

Empresas del sector primario : (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas).

Sector secundario:  (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción).

Sector terciario: (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).

Otra clasificación válida para las empresas es de acuerdo a su constitución jurídica. Existen.

Empresas individuales: (que pertenecen a una sola persona).

Societarias: (conformadas por varias personas).

En este último grupo, las sociedades a su vez pueden ser anónimas, de responsabilidad limitada y de economía social (cooperativas), entre otras.

Las empresas también pueden ser definidas según la titularidad del capital. Así, nos encontramos con:

Empresas privadas: (su capital está en mano de particulares).

Empresas Públicas: (controladas por el Estado), mixtas (el capital es compartido por particulares y por el Estado).

Empresas de auto gestión: (el capital es propiedad de los trabajadores).

3) RECURSOS Y VALORES DE LA EMPRESA:

Tipos de recursos de una empresa:

Para que un negocio o empresa pueda funcionar y crecer de manera ideal y correcta, se debe contar con ciertos recursos básicos ya sea material o físico. Siendo siempre los más importantes, los recursos económicos y los recursos humanos, uno de ellos pone en marcha el negocio y el otro lo hace  funcionar.

Recursos humanos:

Los recursos humanos son el pilar que sostendrá la rentabilidad de una empresa. Son todos aquellos activos que ofrecen las personas en una organización, son el motor de la actividad laboral. Las personas son las poseedoras del conocimiento y las destrezas necesarias para realizar la producción de nuestro bien o servicio.

Recursos materiales:

Los recursos materiales son todos aquellos bienes tangibles que permiten que las personas desarrollen su trabajo en la organización, como instalaciones, edificios, vehículos, maquinaría, etc. De la elección de estos materiales dependerá la calidad de nuestro trabajo.

  

En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:

– Maquinarias

– Inmuebles

– Insumos

– Productos terminados

– Elementos de oficina

– Instrumentos y herramientas

            

Recursos financieros:

Los recursos financieros son esenciales, ya que los demás recursos subsisten de este pilar. El capital es necesario para mantener a las personas que laboran en la organización. De igual manera dan pie a la creación y mantenimiento de las instalaciones y maquinaria.

             

 - VALORES DE UNA EMPRESA:

Los valores en una empresa son los que apoyan la visión de esta, dan forma a la misión y la cultura y reflejan los estándares de la empresa. Los valores, las creencias, la filosofía y los principios son la esencia y la identidad de una empresa. Muchas empresas se centran únicamente en las competencias técnicas, pero constantemente se olvidan. Se han expuesto qué valores son importantes y algunas estrategias para el establecimiento de valores fundamentales. Ahora ¿Cuáles son los valores en una empresa? A continuación se muestra una lista de 10 valores fundamentales que son comunes en todas las organizaciones en diferentes industrias:

 

  

Rendición de cuentas: Reconocer y asumir la responsabilidad por las acciones, productos, decisiones y políticas. Se puede aplicar tanto a la responsabilidad individual por parte de los empleados y la responsabilidad de la empresa en su conjunto.

Balance: Adoptar una postura pro activa para crear y mantener un equilibrio entre vida y trabajo para los trabajadores.

Compromiso: Comprometerse con la empresa en su servicio, y otras iniciativas que tienen un impacto vive dentro y fuera de la organización.

Comunidad: Contribuir a la sociedad y demostrar la responsabilidad social corporativa.

Diversidad: Respetando la diversidad y dando lo mejor de composición. El establecimiento de un programa de equidad de los empleados.

Entusiasmo: Animar a los empleados a tomar la iniciativa y dar el mejor. La adopción de un entorno de error abarca a capacitar a los empleados para dirigir y tomar decisiones.

Innovación: Búsqueda de nuevas ideas creativas que tienen el potencial de cambiar el mundo.

Integridad: Actuar con honestidad y el honor, sin comprometer la verdad.

Propiedad: Cuidar de la empresa y los clientes.

Seguridad: Garantizar la salud y seguridad de los empleados y de ir más allá de los requisitos legales para proporcionar un lugar de trabajo libre de accidentes.

4) ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL:

Definición:

Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.

Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros.

5) PROPÓSITO INSTITUCIONAL:

La EMPRESA. Busca formar a los niños, niñas y jóvenes, para ejercer sus derechos y asumir sus responsabilidades, con alto sentido de pertenencia a su familia, a su institución, a su entorno social, a través, de la construcción de la cultura ciudadana y la convivencia pacífica, orientadas estas por el desarrollo de habilidades en las diferentes áreas del saber y en los procesos de investigación científica y tecnológica.

VALORES INSTITUCIONALES:

Los valores como la responsabilidad, honestidad, la actitud de servicio, la credibilidad, la sensibilidad y la tolerancia, guiarán los pasos de la institución, cimentados en el amor por nuestra labor y el interés por la formación integral de nuestros estudiantes, con la participación de toda la comunidad educativa.

  

6) CÓMIC DE UNA EMPRESA: